Производителям жизненно важно быстро реагировать на меняющийся спрос. Чтобы выпускать продукцию небольшими партиями в сжатые сроки, недостаточно просто ускорить процессы — нужно полностью пересмотреть подход к планированию. Автоматизация здесь становится необходимым условием для выживания на рынке.
Программы 1С предлагают эффективные инструменты оперативного планирования и управления производством с коротким циклом. Подробнее об этом расскажем в статье.
Производство с коротким циклом: суть, примеры и сложности планирования
Короткий производственный цикл — это процесс, где время от запуска заказа до выпуска готовой продукции измеряется часами или днями, а не неделями или месяцами. Ключевые характеристики: минимальные временные промежутки между операциями и высокая скорость реакции на спрос.
Типичные примеры:
- печать полиграфической продукции (визитки, листовки);
- изготовление мебели на заказ;
- производство полуфабрикатов и кулинария;
- выпуск металлоконструкций по индивидуальным чертежам;
- пошив одежды под заказ;
- изготовление упаковки.
Ключевые сложности планирования:
- Ежедневные колебания объемов и ассортимента заказов.
- Жесткие сроки исполнения — необходимость гарантированно выполнять заказы в сжатые сроки.
- Постоянные переналадки между разными типами продукции.
- Невозможность создания больших складских запасов.
- Постоянное перераспределение ресурсов между срочными заказами.
Особенности эффективного планирования:
- ежедневное (иногда посменное) формирование производственных планов;
- визуализация загрузки мощностей в режиме реального времени;
- автоматический расчет потребности в материалах;
- гибкое перераспределение ресурсов между операциями;
- непрерывный мониторинг выполнения плана.
Все перечисленные задачи краткосрочного планирования выпуска продукции на предприятии можно решать с помощью программных продуктов 1С. В рамках комплексной автоматизации мы подберем подходящий софт и настроим производственный учет под конкретные задачи.
Программы 1С для планирования выпуска продукции на предприятии с коротким циклом производства
Для планирования быстрого производства (с коротким циклом) в экосистеме 1С представлено несколько решений. Выбор зависит от специфики бизнеса: объема производства, сложности операций и от того, насколько детально вы хотите видеть и контролировать каждый этап производства.
«1С:Управление нашей фирмой» («1С:УНФ»)
Программа подходит для малого бизнеса, где важна простота и скорость. Основные инструменты для планирования производства с коротким циклом в «1С: УНФ»:
- Заказы на производство. Позволяет быстро создать задание на выпуск продукции, указав состав, срок и ответственного. Подходит для разовых и мелкосерийных заказов.
- Сменно-суточное планирование (СПП). Простой в настройке и использовании механизм для распределения заданий по рабочим центрам/бригадам на короткие периоды (смену, день).
- Заказ покупателя в одно действие. Позволяет в несколько кликов запустить в работу заказ клиента.
- Управление заказами на складе. Инструменты резервирования товаров и компонентов под конкретные заказы предотвращают их использование в других задачах, что критично для оперативного выполнения срочных заказов.
«1С:Комплексная автоматизация» («1С:КА»)
Решение для среднего бизнеса, предлагающее более глубокие возможности планирования:
- Сменно-суточное планирование (СПП). Позволяет учитывать не только загрузку бригад, но и конкретного оборудования.
- Объемно-календарное планирование. Помогает оценить общую загрузку производственных мощностей на среднесрочную перспективу, чтобы избежать «узких мест» при выполнении краткосрочных планов.
- Спецификации и технологические карты. Детальное описание процессов для автоматического расчета потребности в материалах и времени на каждую операцию.
- Встроенные KPI и мониторинг. Панели показателей и отчеты в реальном времени позволяют контролировать выполнение сменных заданий, оперативно реагируя на отклонения.
«1С:ERP»
Оптимальное решение для сложного и многопередельного производства, предлагающее самый мощный функционал для планирования короткого производственного цикла.
- Планирование от заказов клиентов. Система автоматически строит план, исходя из поступивших заказов. Например, получив заказ на 10 столов, программа сама рассчитает, сколько нужно мастеров, дерева, и станко-часов, чтобы все сделать в срок.
- Гибкое управление заданиями. Можно в любой момент создать новый или изменить существующий заказ. Если пришел срочный заказ на 50 дополнительных столов, система поможет перекинуть ресурсы и быстро перестроить график.
- Автоматический расчет материалов. Программа «видит», что нужно для производства, и считает, сколько компонентов есть в наличии, а сколько — надо срочно закупить. Это избавляет от рутины и ошибок.
- Учет всех ограничений. Система учитывает график работы и ремонты станков, доступность бригад и наличие материалов на складе.
- Контроль в реальном времени. Система показывает, на каком этапе находится каждый заказ, что уже сделано, а где возникли задержки. Это позволяет быстро реагировать на проблемы и держать клиентов в курсе.
Для малого бизнеса с простыми процессами достаточно инструментов «1С:УНФ» (заказы + СПП). Для среднего бизнеса с более сложной координацией оптимальна «1С:КА» с ее развитым СПП и объемным планированием. А «1С:ERP» подойдет для сложного производства с короткими циклами и высокой изменчивостью спроса.
